Giữ Chân Nhân Tài
Kinh nghiệm giữ chân nhân tài trong quản trị nguồn nhân lực
Khi ấy, nhân nhiên tài năng sẽ cảm nhận được vai trò của mình trong tập thể và ngày càng phấn đấu cống hiến hơn nữa. 1. Phát hiện nhân tài bằng cách quan sát, đánh giá quá trình nhân viên làm việc Thực hiên nghiêm túc công tác đánh giá kết quả làm việc
Bí quyết giúp giữ chân và giúp nhân tài luôn phấn đấu trong công việc
Nếu có cơ hội thì bạn hãy chọn người giỏi nhất cho công ty, vì những nhân viên này không chỉ sẽ làm tốt ở vị trí họ đảm nhận mà còn sẽ thúc đẩy tinh thần cạnh tranh tích cực giữa các bộ phận trong công ty. 1. Hiểu rõ nhân tài công ty
Làm sao để giảm số lượng nhân viên nghỉ việc?
Nhận biết được giá trị của mỗi công việc và sớm trả lương cho họ xứng đáng. 1. Đánh giá nhà quản lý Hãy đo lường số lượng nhân viên nghỉ việc qua nhà quản lý của họ, đây chính là điểm mấu chốt của vấn đề. Những nhà quản lý kém sẽ đình trệ
Các bước thu hút và giữ chân nhân tài hiệu quả
Cách tốt nhất để làm việc này chính là xây dựng một môi trường làm việc thật thân thiện trong doanh nghiệp với chế độ lương, thưởng, phúc lợi công bằng và hợp lý cũng như sự quan tâm chân thành của lãnh đạo đến người lao động. 1. Xác định rõ trách nhiệm và
Tuyệt chiêu giữ chân nhân tài dành cho các công ty nhỏ
Thay vì đưa ra hình phạt khi nhân viên mắc sai lầm, cách tốt hơn là cùng hợp tác tìm ra giải pháp 1. Chia sẻ định hướng phát triển với nhân viên Nhiều nhân viên giỏi quyết định ra đi khi mơ hồ về con đường thăng tiến trong tương lai. Số khác băn
