Tinh thần tạo ra năng lượng. Vì thế bạn cần thể hiện thái độ lạc quan khi xuất hiện trước nhân viên để tiếp thêm sức mạnh cho họ, thậm chí ngay cả khi bạn không thực sự… lạc quan.

Tin tưởng cấp dưới

Ủy quyền cho cấp dưới giải quyết một công việc nào đó vốn thuộc thẩm quyền của bạn là cách tuyệt vời để vừa thể hiện sự tin tưởng với họ vừa khéo léo thể hiện quyền lực của bạn.

business man with arms open hands facing up with his team

Thể hiện sự chân thành trong khi trao đổi trực tiếp, nhưng hãy cô đọng nội dung cần truyền tải hoặc bàn bạc, tránh lan man khiến cuộc gặp trở nên không có trọng tâm và cả hai có thể nói đến những việc không nên đề cập.

Tinh thần mạnh mẽ

Tinh thần tạo ra năng lượng. Vì thế bạn cần thể hiện thái độ lạc quan khi xuất hiện trước nhân viên để tiếp thêm sức mạnh cho họ, thậm chí ngay cả khi bạn không thực sự… lạc quan.

Trách nhiệm cao

Một lời nói, một quyết định của bạn có tác động sâu sắc đến một, một vài cá nhân hay cả tổ chức, vì vậy cần hết sức cân nhắc và có trách nhiệm với lời nói của mình. Đừng hứa điều gì nếu bạn không chắc sẽ làm được.

Related posts:

Nội Dung Khác

• Phương pháp xây dựng văn hóa chấp nhận rủi ro công sở
• Những phương pháp sàng lọc ứng viên qua điện thoại
• Mẹo tuyển dụng được người tài dành cho các công ty nhỏ
• Những quy tắc khi tổ chức thể nghiệm thực tế công việc
• Bí quyết hóa giải xung đột nơi công sở
• Những đối tượng nên cảm ơn vào dịp đầu năm mới
• Phương pháp tuyển nhân sự cho doanh nghiệp mới thành lập
• Tìm hiểu một vài thủ thuật để phỏng vấn thành công
• Vì sao nhân viên giỏi lại bỏ việc?
• Tại sao bạn lại quản lý thời gian không hiệu quả?
• Tầm quan trọng của việc tự đánh giá trong lãnh đạo
• Lời khuyên hữu ích giúp doanh nghiệp tạo nguồn ứng viên
• Những bí quyết giúp nhân viên cân bằng cuộc sống
• Những kỹ năng cần thiết để trở thành tỷ phú tự thân
• Bí quyết sàng lọc người tài từ hồ sơ ứng viên